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人才理念




 
企業管理思想:以人為本,科學管理
 
企業人才觀:尊重人才,培養人才,重用人才
 
核心理念:讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位、有待遇。唯才是舉,真才必用。
 
一、德才兼備原則。選拔和使用人才按照全面衡量,德才兼備的要求,堅持有德無才是庸人,有才無德是小人。
 
二、“效果論”原則。在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,只要干得好,干得出色,業績突出,就委以重任。使得一大批德才兼備的人才脫穎而出,成為企業發展的棟梁。
 
三、優勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變,誰干得最好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。
 
四、“因人而宜,量才適用”的原則。在人才使用上,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等,安排到相對適宜的崗位上,做到了人盡其才,才盡其能,促進了企業持續、快速、高效發展。 
 
五、“雙贏”的原則,建立具有特色文化的工作、學習、生活環境,讓員工的獨立人格、個人尊嚴、人身權利得到充分尊重,并能經常感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助,讓員工對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感,使個人與企業共同發展。

 
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